El Proyecto II :Breves e importantes conceptos a tener en cuenta.

concepto de proyecto

Hoy vamos a continuar el camino que iniciamos en el anterior post, El Proyecto ,definiendo el  término proyecto, pero no de una forma tan teórica.Vamos a profundizar ya en su concepto y  a desglosarlo en sus características, tipos etc.

frase-describir-el-post

La frase con la que quiero empezar hoy es la siguiente:

“ El zapato que va bien a una persona es estrecho para otra: no hay receta de la vida que vaya bien para todos”.Jung,Carl Gustav.

Un proyecto se diferencia de un trabajo puntual, en  que no es necesario  una tarea de programación para conseguir los objetivos,ni mantener un equilibrio entre costes,tiempo,calidad de procesos y producto.

Para que un proyecto salga adelante se ha de dar un equilibrio en los elementos que intervienen en él:

COSTE-TIEMPO-ALCANCE-CALIDAD

equilbrio-entre-las-fases-de-un-proyecto

Una vez conseguido el equilibrio dotamos al proyecto de una identidad, de un ciclo de vida, obteniendo una serie de características que lo definen en su conjunto Pereña (1996):

  1. Transcendencia
  2. Utilización de recursos variados y cambiantes
  3. Discontinuo
  4. Dinámico y evolutivo
  5. Irreversible
  6. Influencias externas
  7. Riesgo

Todo proyecto tiene un plan diseñado en etapas hasta alcanzar un resultado satisfactorio,tangible. Si definidos  y planificamos bien el proyecto hacia el objetivo marcado, ayudaremos a la empresa a posicionarse y adaptarse ante las necesidades de su entorno,tanto el interno como el externo con el que interactúa.

calendario

El proyecto tiene una fecha final predeterminada, el llamado coste de oportunidad.

Cuenta con un presupuesto relativamente fijo que ha de determinarse de antemano y cubrir la totalidad del mismo.

Tiene un gran abanico de recursos y profesionales especializados en diversas áreas.

Llegados a este punto nos podemos imaginar la cantidad y variedad de proyectos que nos podemos encontrar.Si tuviéramos  que establecer una clasificación de los mismos nos encontraríamos con la siguiente:

Según :

  1. Área de actividad en que se realiza
  2. Dificultad y objetivos: éxito cierto o incierto
  3. Naturaleza de los resultados:materiales o inmateriales
  4. Magnitud: grandes o pequeños
  5. Cliente: externos o internos.

final-de-la-definicion-de-proyecto

Resumiendo, una vez expuesto los factores básicos que caracterizan a todo proyecto podemos destacar:

  • Los proyectos representan un tipo de actividad especial y programada con los que toda empresa se enfrenta en algún momento de su ciclo vital.
  • Los proyectos tiene unas características propias que los hacen diferentes del resto de actividades que se realizan en la empresa.
  • Urge la necesidad de diseñar y desarrollar proyectos que permitan a la empresa adaptarse de forma continua a las situaciones de inestabilidad que día a día tienen que afrontar.

En el próximo articulo uniremos los dos conceptos anteriormente mencionados: gestión y proyecto para obtener y definir el concepto de Gestión de Proyectos.


Espero que os haya servido de ayuda y guía para complementarlo en vuestra vida profesional o académica.Y ya sabéis que si queréis recibirlo en vuestro mail sólo tenéis que suscribiros.

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Un saludo y gracias por estar ahí.

Espero os haya gustado

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About Proyec7a

Asesor con +15 años de experiencia en la gestión de procesos,operaciones y equipos humanos. Capacidad de gestión de proyectos complejos con alta dependencia en las personas. Persona proactiva,resiliente y asertiva. La gestión eficaz de proyectos me ha proporcionado ciertas habilidades,competencias y conocimientos, que junto a mi experiencia me han ido perfilando como un profesional actualizado,flexible y competente.