Proyec7a con : Joaquín de Azcárraga – Nova Communication.La Comunicación Oral en Dirección de Proyectos

Hola a tod@s de nuevo.Hoy os quiero dejar un vídeo que he visto ya un par de veces y que me parece muy instructivo y didáctico para un Director de Proyectos.En su día publiqué un vídeo sobre la importancia de la comunicación en general pero el de hoy es más específico.Recuerda que el 90% del tiempo de un Director de Proyectos es comunicar y según cómo realice esta operación, que parece tan sencilla, está el éxito o el fracaso del proyecto.

Evidentemente, la comunicación oral formal es solamente una fracción de este tiempo y sin embargo hay multitud de ocasiones en las que tenemos que ser capaces de hablar correctamente en público: cuando defendemos un informe de seguimiento, una propuesta, una reunión de lanzamiento, la presentación de un caso de éxito, etc.

En general, existe una laguna formativa: los Directores de Proyecto nos centramos sobre todo en formarnos en cuestiones técnicas o en cómo aprobar el examen de certificación PMP dejando muchas veces de lado nuestras habilidades interpersonales, una de las cuales es la oratoria.

El vídeo dura 47′ aproximadamente, pero Joaquín sabe medir su tiempo muy bien, introduciendo anécdotas,llamadas de atención para que no perdamos el hilo conductor etc.Cuando queráis daros cuenta el vídeo se habrá terminado.Cuando llegues a mitad del vídeo Joaquín hace mención a un gran profesional de la Dirección de Proyectos….¿Sabrías decirme quién es?


 Ya sabes que puedes contactar conmigo en LinkedIn o a través del blog para cualquier duda o comentario que me quieras hacer.

Espero que os haya servido de ayuda y guía para complementarlo en vuestra vida profesional o académica.Y ya sabéis que si queréis recibirlo en vuestro mail sólo tenéis que suscribiros.

Ah¡¡ y no os olvideis de compartirlo.

Un saludo y gracias por estar ahí.

Espero os haya gustado.

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About Proyec7a

Asesor con +15 años de experiencia en la gestión de procesos,operaciones y equipos humanos. Capacidad de gestión de proyectos complejos con alta dependencia en las personas. Persona proactiva,resiliente y asertiva. La gestión eficaz de proyectos me ha proporcionado ciertas habilidades,competencias y conocimientos, que junto a mi experiencia me han ido perfilando como un profesional actualizado,flexible y competente.