El libro negro de la Dirección de Proyec7os.

“Cada vez que tomas un paso hacia un objetivo, estas tomando un riesgo.”

Bryant, Theodore. 

 

Hola de nuevo a todo@s. Hoy quiero retomar uno de los procesos que más me gustan en la Gestión de Proyec7os: “El Riesgo”

Los riesgos en el proyec7o tienen su origen en la incertidumbre que está presente en todos los proyec7os. Es un evento o condición incierta que de producirse, puede tener, como todo en la vida , un resultado positivo o negativo afectando a los objetivos del proyec7o, como el alcance,costo, calidad….

Los riesgos pueden tener una o más causas y de producirse uno o más impactos.Las organizaciones perciben el riesgo como el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos del proyecto y de la organización. Las organizaciones y los interesados están dispuestos a aceptar diferentes niveles de riesgo, en función de su actitud frente al mismo. Para que una organización llegue a tener éxito  debe abordar la gestión de riesgos de manera provocativa y consistente a lo largo del proyec7o. Debería realizar una elección consciente a todos niveles de la organización para identificarlos activamente y procurar una gestión de riesgos eficaz durante la vida del proyec7o. El riesgo del proye7o puede existir desde el comienzo del mismo.

El avanzar en un proeyc7o sin un enfoque proactivo de la gestión de riesgos es probable que dé lugar a un mayor número de problemas, como consecuencia de las amenazas no gestionadas.

 

Pero…¿y si te contara que existe un Decálogo para Hundir Proyectos?.

libro negro de lso proyectos

Así como el PMBOK en cualquiera de sus ediciones es la biblia dónde se recogen las probadas enseñanzas de todos los Directores de Proyectos que a base de prueba y error, y durante mucho tiempo,han dado con unas “Buenas Prácticas” para aumentar las posibilidades de éxito existe un  libro NEGRO, un libro que recoge los 10 procesos que tienes que realizar para hundir un proyecto,ya sea en los inicios o cuando este a punto de acabarlo.Las “Malas Prácticas”para que un proyecto nunca vea el sol.

El valiente caballero que decidió abrir el libro y transcribir todo lo que en él se detalla es Sir Jose María González López PMP y Fundador de Habilis Software.

Aqui os dejo el enlace de los 10 capítulos que lo conforman: Decálogo para hundir proyectos 1ª parte


Ya sabes que puedes contactar conmigo en LinkedIn o a través del blog para cualquier duda o comentario que me quieras hacer.

Espero que os haya servido de ayuda y guía para complementarlo en vuestra vida profesional o académica.Y ya sabéis que si queréis recibirlo en vuestro mail sólo tenéis que suscribiros.

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Un saludo y gracias por estar ahí.

Espero os haya gustado.

 

 

 

LAS LEC7URAS DE PROYEC7A: MAPAS MENTALES, ACELERA TU CREATIVIDAD.

las lec7uras de proyec7a- mapas mentales acelera tu creatividad.001

Hola a tod@s de nuevo y bienvenidos a la tercera entrega de esta sección en la que os presento los libros que voy leyendo y a su vez pongo en práctica en mi vida tanto profesional como particular.¿Sabes qué es un Mapa Mental?

Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste,literalmente en cartografiar sus reflexiones sobre un tema.

mapas mentales

“Mapas Mentales, acelera tu creatividad” es un libro que nos va enseñar, cómo elaborar y en qué campos profesionales vamos a poder aplicar…que son todos, esta poderosa herramienta que nos presenta Raimon Samsó.

Lenguaje claro y descriptivo, puedes ir haciéndote una idea del mapa mental cuando nos habla de su elaboración. En algunos de los capítulos, por no decir en todos, el autor realiza un ejemplo práctico para entender lo leído.

Una de las cosas que más me han gustado es cómo relaciona la elaboración de un mapa mental con el proceso de funcionamiento multidimensional del cerebro. De esta forma podemos realizar nuestro mapa mental de una forma más fácil y fluida.

Los capítulos son de aproximadamente unas 10 páginas, no se hace pesada su lectura y vienen estructurados de la siguiente forma:

  1. Mapas Mentales: la herramienta del éxito.
  2. Aplicaciones de los mapas mentales
  3. Mapas mentales en los negocios (pulsa y podrás leer el capítulo correspondiente para hacerte una ídea)
  4. Mapas mentales para la creatividad
  5. Mapas mentales en el ordenador.

 

En el capítulo 5 el autor nos enlaza a diferentes app y webs de primera línea en la realización de los mapas mentales.

Si os decidís por la compra del libro,pulsar en el enlace que os pongo a continuación:  Tiendasamso

Si queréis saber más acerca del autor (colaborador habitual en la TV2,El PAÍS, RTVE y Catalunya Radio) os recomiendo que visitéis su página de youtube y su blog: Supercoaching

No se puede añadir más acerca del autor,sólo que visitéis en la medida de vuestras posibilidades todos los enlaces que os he puesto y comprobéis por vosotros mismos lo que quiero comunicar.

¡¡A disfrutar de la Lect7ura.!!


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Las Lecturas de Proyec7a: El compañero de bolsillo de la Guía del PMBOK@

EL COMPAÑERO DE BOLSILLO DEL AGUIA DEL PMBOK@.001

 

Hola a tod@s y bienvenid@s a la segunda entrega de esta sección.

En esta ocasión tengo el gusto de presentar un libro que se hacía en falta, por lo menos para mí…. continúa leyendo y sabrás porqué.

El libro en cuestión se llama “El compañero de bolsillo de la Guía del  PMBOK@” y es de la editorial Van Haren Publishing  cuyo Jefe de Proyecto de la traducción del mismo ha sido José Barato.Para los no entendidos el PMBOK es un” estándar reconocido internacionalmente que proporciona a los directores de proyecto las herramientas esenciales para poner en práctica la dirección de proyectos y aumentar la probabilidad de éxito en los proyectos”. Imaginaos más de 600 páginas de texto,terminología propia,gráficos y esquemas en inglés  (la verdad es que es difícil de digerir ,pero es lo que hay si quieres la certificación). Pero gracias a esta Guía podemos tenerlo todo muy bien sintetizado y resumido en apenas 168 páginas.

PORTADA LIBRO JOSE BATARTO GUIA PMBOK

 

El libro está estructurado en 13 capítulos.Los tres primeros nos dan una introducción de lo que es el PMBOK,el PMI y demás valores de la Dirección de Proyectos.

A partir del capítulo 4 nos describe las diferentes Áreas de Conocimiento que componen la dirección de proyectos,enumerando los procesos que la componen y definiendo las entradas,herramientas,técnicas y salidas para cada área.Cada uno de los 10 capítulos se centra en un Área de conocimiento específica.En todos ellos tendremos la oportunidad de ver un esquema para hacer más fácil su comprensión.

Utiliza un lenguaje técnico, propio de la jerga de la Gestión de Proyectos pero nada difícil de asimilar y mucho más asequible que la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Quinta edición.

Está dirigida a todas aquellas personas que quieran conseguir la certificación o si ya están en posesión de la misma, quieran tener un libro de consulta para su día a día en sus proyectos.

A continuación os dejo un enlace a uno de sus capítulos para que podáis apreciar todo lo comentado anteriormente: PLANIFICAR LA GESTIÓN DE RIESGOS SEGÚN PMBOK@

Si habéis tomado la decisión de haceros con un ejemplar pulsando la imagen de la portada del libro os llevará a la página de Amazon.

¡¡A disfrutar de la Lect7ura.!!


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Las Lec7uras de Proyec7a

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Hoy os quiero presentar mi nueva seccion llamada “Las Lec7uras de Proyec7a”.

En ella os voy a detallar todas aquellas lecturas que hago en mi día a día, y no son pocas, que me han gustado y las cuales quiero compartir desde aquí con todos vosotros.

Como ya he mencionado antes se trata de compartir aquellas publicaciones, libros, documentos y demás que aportan valor al mundo de la Gestion de Proyectos.

Esta nueva seccion la va inagurar el libro “Guía paso a paso para ser un gran Project manager”  del autor Matias Baixauli.

 

portada libro matias

El libro está en un formato de lectura muy práctico.

Como dice el propio Matias en su libro:”Siguiendo estos simples pasos aprenderás a formar equipos de trabajo altamente preparados,planificar proyectos paso a paso y dirigir proyectos de todos los tamaños”.

El libro esta estructurado en en 4 grandes partes:

1.-Cómo ser un project manager

2.-Formar equipos altamente preparados

3.-Planificando el proyecto paso a paso

4.-Dirigiendo Proyectos de todos los tamaños.

 

Cada uno de ellos se divide entre 8 y 12 apartados y a su vez todos ellos son descritos entre 5 y 6 apartados con 8/10 lineas de contenido.En los siguientes enlaces podréis ver un ejemplo de lo que digo:

1.-Como mejorar tus tomas de decisiones.

2.-Crear un plan de riesgos.

Como veis es un libro que va a lo practico,basado en la teoria y experiencia del autor. Lenguaje llano,claro y directo, sin muchos tecnicismos,para que la gente que lo lea sepa de que se está hablando.En resumidas cuentas un libro que te va a ayudar en el día a día de tus proyectos,tanto si son grandes como pequeños y solucionará en gran medida todos aquellos inconvenientes que te vayan surgiendo.

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