Proyec7a con: Guilherme Siqueira Simoes.Gestión de los Requisitos.

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Hola de nuevo a tod@s y bienvenid@s a otra sección de Proyecta con. En esta ocasión os quiero mostrar un vídeo de Guilherme Siquiera Simoes. que trata el tema  de la Gestión de Requisitos en los Proyectos.

Un bajo desempeño en la gestión de requisitos tiene un impacto desastroso sobre el éxito de un proyecto. Según el PMI, el 47% de los proyectos que fracasan tiene como causa fundamental una gestión deficiente de los requisitos. A pesar de toda su importancia, esta área de conocimiento es comúnmente descuidada en la formación de los profesionales responsables de los proyectos. El propósito de esta presentación es abordar:

– ¿Qué es la Gestión de Requisitos?

– La relación de la Gestión de los Requisitos con la Gestión de Proyectos

– ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Requisitos para los proyectos?

– Las dificultades comunes en la Gestión de Requisitos

– Los principales procesos de Gestión de Requisitos

– El nuevo programa de certificación del PMI: Professional in Business Analysis (PMI-PBA).

A continuación os dejo el enlace.Que lo disfrutéis.


Ya sabes que puedes contactar conmigo en LinkedIn o a través del blog para cualquier duda o comentario que me quieras hacer.

Espero que os haya servido de ayuda y guía para complementarlo en vuestra vida profesional o académica.Y ya sabéis que si queréis recibirlo en vuestro mail sólo tenéis que suscribiros.

Ah¡¡ y no olvideis  compartirlo.

Un saludo y gracias por estar ahí.

Espero os haya gustado

Proyec7a con “The art of Innovation”

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En la sección de esta semana de “Proyecta con” os traigo un vídeo de una duración de 22 m aproximadamente de una de las personas más  influyentes en nuevas tecnologías y marketing.Se trata de Guy Kawasaki, si pulsas sobre su nombre os llevará a su perfil de LinkedIn que es impresionante.

The art of Innovation

En la charla Guy nos va a explicar los 10 mandamientos de una gran innovación:

  1. Make Meaning: Generar sentido.
  2. Make Mantra:Crear Mantra.
  3. Jump to the next curve: Saltar a la siguiente curva.Definir una perspectiva.
  4. Roll the Picee (Acronismo): Poner en movimiento a través de una innovación Profunda-Inteligente-Completo-Elegancia-Emocionante
  5. Don´t worry be crappy: No te preocupes, sé pordiosero.Puedes despachar algo que te salte a la siguiente curva y que contenga elementos basura.
  6. Polarize People:Crea un producto servicio que algunas personas amen y otras odien
  7. Let 100 flowers Blossom: hay personas que no serán clientes proyectados y estarán usando su producto.¿por qué?
  8. Churn baby churn: agítalo.Despacha y luego verifica.La lección más difícil de aprender de los innovadores es:aprender.
  9. Unique/Value:todo el marketing que necesitas saber.
  10. Perfect your Pitch:Regla del 10/20/30.10 slides en una presentación con un máximo de 20 m con una tipografía de 30.

Espero que os guste tanto como a mi.Sólo tenéis que pinchar el enlace y disfrutar.

The art of Innovation


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Proyec7a con : Joaquín de Azcárraga – Nova Communication.La Comunicación Oral en Dirección de Proyectos

Hola a tod@s de nuevo.Hoy os quiero dejar un vídeo que he visto ya un par de veces y que me parece muy instructivo y didáctico para un Director de Proyectos.En su día publiqué un vídeo sobre la importancia de la comunicación en general pero el de hoy es más específico.Recuerda que el 90% del tiempo de un Director de Proyectos es comunicar y según cómo realice esta operación, que parece tan sencilla, está el éxito o el fracaso del proyecto.

Evidentemente, la comunicación oral formal es solamente una fracción de este tiempo y sin embargo hay multitud de ocasiones en las que tenemos que ser capaces de hablar correctamente en público: cuando defendemos un informe de seguimiento, una propuesta, una reunión de lanzamiento, la presentación de un caso de éxito, etc.

En general, existe una laguna formativa: los Directores de Proyecto nos centramos sobre todo en formarnos en cuestiones técnicas o en cómo aprobar el examen de certificación PMP dejando muchas veces de lado nuestras habilidades interpersonales, una de las cuales es la oratoria.

El vídeo dura 47′ aproximadamente, pero Joaquín sabe medir su tiempo muy bien, introduciendo anécdotas,llamadas de atención para que no perdamos el hilo conductor etc.Cuando queráis daros cuenta el vídeo se habrá terminado.Cuando llegues a mitad del vídeo Joaquín hace mención a un gran profesional de la Dirección de Proyectos….¿Sabrías decirme quién es?


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Proyec7a con: Vicente Rubio Peinado

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Hola a tod@s de nuevo. Hacía tiempo que no publicaba nada en este apartado de mi blog,pero el otro día descubrí uno que me animó a seguir publicando.Se trata del archiconocido Microsoft Project.¿Qué no sabes de que te hablo? MS Project es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Se trata de 15 vídeos con una duración que van entre 4 y 13 m y es muy recomendable para aquellos que vayáis o queráis empezar a dirigir proyectos.Si el sistema os gusta,porque hay muchas otras opciones,podéis continuar con otros vídeos de nivel superior,cursos que os certifiquen como especialistas en el tema y un sin fín de opciones que la red pone a vuestra disposición.

Los vídeos son:

  1. Instalación del programa.(Necesario porque hablamos de MicroSoft y algunas veces ya sabes que da problemas)
  2. Primeros pasos
  3. Planificación de un Proyecto
  4. Gestión de Recursos
  5. Búsqueda de información
  6. Gestión de Costos
  7. Seguimiento del Proyecto
  8. impresión de Información
  9. Diagrama de red
  10. Código EDT
  11. Macros
  12. Plantillas de Office
  13. Conexión con Project Server

El enlace es el siguiente, que lo disfrutéis.

Formación Microsoft Project 2010


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PROYEC7A CON LILIANA BUCHTIK

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Muy buenas a tos@s.Hoy en la sección de Proyec7a con tengo el gusto de presentaros a Lic.Liliana Buchtik PMP,PMI-RMP autora del exitoso libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos y de Secretos para Salvar el PMI-RMP (próximamente a la venta online)

En el vídeo de hoy “Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos”, Liliana nos comenta lo que ha de acontecer antes de que comience el proyecto. Es importante preguntarse qué puede salir mal y cómo solucionar esas situaciones, para estar bien preparados. Los proyectos informáticos no son la excepción a los proyectos de diversas industrias, muchos de los cuales fracasan, no por falta de habilidades técnicas, sino por una inadecuada gestión del proyecto y/o de sus riesgos, según investigaciones de PMI, PWC, y otros.

Vamos a poder comparar de una forma muy clara la vida teórica con la vida práctica en la gestión de proyectos debido a su larga experiencia en grandes empresas.Una forma muy distendida y amena de empezar a comprender el mundo de los Riesgos en un Proyec7o.

En su página de Youtube, podréis encontrar más vídeos interesantes acerca de muchos temas relacionados con la Gestión de Proyectos.

Espero que lo disfrutéis tanto como yo lo he hecho y no dudéis en contactar conmigo para cualquier sugerencia,comentario o duda…..y si quieres recibir cada post en tu mail sólo tienes que suscribirte.

Gracias de nuevo por estar ahí.

Un saludo

 

PROYEC7A CON

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Muy buenas a tod@s.Hoy en la sección Proyec7a con os voy a presentar a Pedro Morillo Tena, Director en “Master in Project Management MDAP – Universitat de València” (http://www.uv-mdap.com).

¿Quién de vosotros no ha realizado alguna vez un curso sobre herramientas en Gestión de Proyectos y al finalizarlo se ha quedado con la sensación de que le ha faltado algo más práctico,mas cercano a la realidad de un Proyecto?Casi todos verdad.Pues aquí os dejo un enlace (solo tenéis que hacer click en la imagen) que os llevará a 17 vídeos (no os asustéis que no tienen una duración de +5m) donde vais a descubrir de una forma muy práctica una de las principales herramientas en la Gestión de Proyectos: MS Project.

Vamos a aprender conceptos como:

  1. Diferencia entre Duración y trabajo
  2. Cómo MS Project controla los conflictos de asignaciones y las programaciones condicionadas por el esfuerzo.
  3. Qué debemos saber para ser un usuario básico,medio o Gurú.
  4. EDT y Valor ganado
  5. Hitos
  6. etc etc

Una colección de vídeos muy prácticos e interesantes que os recomiendo que veáis.

Como siempre espero que os haya gustado.

Gracias por estar ahi.

Un saludo

 

 

PROYEC7A CON

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Hola a todos.Hoy en la sección Proyec7a con os voy a presentar a Mónica Igesias Sanzo. En su vídeo vamos a aprender de una forma muy clara cómo elaborar un Diagrama CPM/PERT.Es un vídeo-práctico, es decir, vamos a tener que poner a trabajar un poco nuestros conocimientos en Gestión de Proyectos.Las soluciones a las preguntas de Mónica aparecen resueltas a los dos minutos de ser formuladas.

Espero que lo disfrutéis solo tenéis que pulsar la imagen y accederéis al vídeo.

Un saludo